为(wei)了(le)落(luo)实好(hao)公(gong)(gong)(gong)司(si)四季度安(an)(an)委会要求，11月17日公(gong)(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生产管理(li)(li)部组织，公(gong)(gong)(gong)司(si)总(zong)经理(li)(li)梁建(jian)中和副总(zong)经理(li)(li)郭杰参加，由(you)建(jian)筑(zhu)公(gong)(gong)(gong)司(si)白二琴(qin)经理(li)(li)和冷弯型钢公(gong)(gong)(gong)司(si)于清水经理(li)(li)进行了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)宣讲(jiang)。两个单位(wei)的(de)经理(li)(li)都做了(le)充(chong)分准备，理(li)(li)论联(lian)系实际(ji)，达(da)到了(le)预期的(de)效果，为(wei)全(quan)(quan)公(gong)(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头宣讲(jiang)开了(le)一(yi)个好(hao)头，也为(wei)下一(yi)步其他单位(wei)一(yi)把(ba)手安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头宣讲(jiang)提供了(le)相互学习借鉴的(de)思路和方法。

此次安全源头宣讲，旨在进一步推进公司安全源头管理控(kong)制机制在各单位逐级深入贯彻落实，促使各级管理人员真正理解透彻并灵活(huo)应(ying)用。

梁建(jian)中总经理最(zui)后强调(diao)：公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源头管(guan)理控(kong)制机制的建(jian)立，来源于对安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理实践的提(ti)(ti)炼和总结(jie)，上升到理论(lun)再指导实践。各(ge)单(dan)(dan)位一(yi)把手都要(yao)备(bei)好课，通过宣讲提(ti)(ti)高自身(shen)理论(lun)水(shui)平，人人过关，并带(dai)动本(ben)(ben)单(dan)(dan)位中层干部理论(lun)水(shui)平的提(ti)(ti)高，通过安(an)(an)全(quan)(quan)源头工作(zuo)的有(you)效落实，不(bu)断促(cu)进公司(si)整体安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理水(shui)平的螺(luo)旋(xuan)提(ti)(ti)升，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理，最(zui)终实现安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理的本(ben)(ben)质安(an)(an)全(quan)(quan)化(hua)。